Prema Nikkeiju, Intel planira otpustiti 15.000 ljudi. To se dešava nakon što je kompanija u četvrtak prijavila pad profita od 85% u drugom kvartalu u odnosu na prethodnu godinu. Samo dva dana ranije, konkurent AMD je objavio zapanjujuće rezultate vođene snažnom prodajom AI čipova.
U žestokoj konkurenciji AI čipova, Intel se suočava sa sve žešćom konkurencijom AMD-a i Nvidije. Intel je ubrzao razvoj čipova sljedeće generacije i povećao potrošnju na izgradnju vlastitih proizvodnih pogona, što vrši pritisak na njegov profit.
Za tromjesečje koje je završilo 29. juna, Intel je prijavio prihod od 12,8 milijardi dolara, što je pad od 1% u odnosu na prethodnu godinu. Neto prihod je pao za 85% na 830 miliona dolara. Nasuprot tome, AMD je u utorak prijavio porast prihoda od 9% na 5,8 milijardi dolara. Neto prihod je porastao za 19% na 1,1 milijardu dolara, zahvaljujući snažnoj prodaji čipova za podatkovne centre za umjetnu inteligenciju.
U trgovanju nakon radnog vremena u četvrtak, cijena dionica Intela pala je za 20% u odnosu na cijenu zatvaranja tog dana, dok su dionice AMD-a i Nvidie zabilježile blagi rast.
Izvršni direktor Intela, Pat Gelsinger, izjavio je u saopštenju za javnost: "Iako smo postigli ključne prekretnice u proizvodnji i tehnologiji procesa, naši finansijski rezultati u drugom kvartalu bili su razočaravajući." Finansijski direktor George Davis pripisao je slabost kvartala "ubrzanom rastu naših proizvoda za računare zasnovanih na umjetnoj inteligenciji, većim troškovima povezanim sa neosnovnim poslovima i uticaju neiskorištenih kapaciteta".
Dok Nvidia dodatno učvršćuje svoju vodeću poziciju u oblasti AI čipova, AMD i Intel se bore za drugu poziciju i klade se na računare podržane AI-jem. Međutim, rast prodaje AMD-a u posljednjim kvartalima bio je mnogo jači.
Stoga Intel ima za cilj da "poboljša efikasnost i konkurentnost na tržištu" kroz plan uštede troškova od 10 milijardi dolara do 2025. godine, uključujući otpuštanje približno 15.000 ljudi, što čini 15% ukupne radne snage.
„Naši prihodi nisu rasli kako se očekivalo – nismo u potpunosti iskoristili snažne trendove poput umjetne inteligencije“, objasnio je Gelsinger u izjavi zaposlenicima u četvrtak.
„Naši troškovi su previsoki, a naše profitne marže su preniske“, nastavio je. „Moramo poduzeti smjelije mjere kako bismo riješili ova dva problema – posebno uzimajući u obzir naše finansijske rezultate i izglede za drugu polovinu 2024. godine, koji su izazovniji nego što se ranije očekivalo.“
Izvršni direktor Intela, Pat Gelsinger, održao je govor zaposlenima o planu transformacije kompanije u sljedećoj fazi.
Dana 1. augusta 2024. godine, nakon objave Intelovog finansijskog izvještaja za drugi kvartal 2024. godine, izvršni direktor Pat Gelsinger poslao je sljedeće obavještenje zaposlenima:
Tim,
Sastanak cijele kompanije pomjeramo na danas, nakon objave zarade, gdje ćemo objaviti značajne mjere smanjenja troškova. Planiramo ostvariti uštedu troškova od 10 milijardi dolara do 2025. godine, uključujući otpuštanje otprilike 15.000 ljudi, što čini 15% naše ukupne radne snage. Većina ovih mjera bit će završena do kraja ove godine.
Za mene je ovo bolna vijest. Znam da će za sve vas biti još teže. Danas je izuzetno izazovan dan za Intel jer prolazimo kroz neke od najznačajnijih transformacija u historiji kompanije. Kada se sastanemo za nekoliko sati, govorit ću o tome zašto ovo radimo i šta možete očekivati u narednim sedmicama. Ali prije toga, želim podijeliti svoja razmišljanja.
U suštini, moramo uskladiti našu strukturu troškova s novim operativnim modelima i fundamentalno promijeniti način na koji poslujemo. Naši prihodi nisu rasli kako se očekivalo, a nismo u potpunosti iskoristili snažne trendove poput umjetne inteligencije. Naši troškovi su previsoki, a profitne marže preniske. Moramo poduzeti smjelije mjere kako bismo riješili ova dva problema - posebno uzimajući u obzir naše finansijske rezultate i izglede za drugu polovinu 2024. godine, koja je izazovnija nego što se ranije očekivalo.
Ove odluke su za mene lično predstavljale ogroman izazov i najteže su mi iskustvo u karijeri. Uvjeravam vas da ćemo u narednim sedmicama i mjesecima dati prioritet kulturi iskrenosti, transparentnosti i poštovanja.
Sljedeće sedmice ćemo objaviti poboljšani plan penzionisanja za zaposlene koji ispunjavaju uslove u cijeloj kompaniji i široko ponuditi program dobrovoljnog odlaska. Vjerujem da je način na koji implementiramo ove promjene jednako važan kao i same promjene, i tokom cijelog procesa ćemo održavati Intelove vrijednosti.
Ključni prioriteti
Mjere koje poduzimamo učinit će Intel vitkijom, jednostavnijom i agilnijom kompanijom. Dozvolite mi da istaknem naša ključna područja fokusa:
Smanjenje operativnih troškova: Podsticaćemo operativnu i troškovnu efikasnost u cijeloj kompaniji, uključujući prethodno spomenute uštede troškova i smanjenje broja zaposlenih.
Pojednostavljivanje našeg portfolija proizvoda: Ovog mjeseca ćemo dovršiti aktivnosti za pojednostavljenje našeg poslovanja. Svaka poslovna jedinica provodi pregled svog portfolija proizvoda i identificira proizvode koji ne ispunjavaju očekivanja. Također ćemo integrirati ključnu softversku imovinu u naše poslovne jedinice kako bismo ubrzali prelazak na sistemska rješenja. Suzit ćemo naš fokus na manji broj projekata s većim utjecajem.
Uklanjanje složenosti: Smanjit ćemo slojeve, eliminirati preklapanje odgovornosti, zaustaviti nebitne poslove i njegovati kulturu vlasništva i odgovornosti. Na primjer, integrirat ćemo odjel za uspjeh kupaca u prodaju, marketing i komunikacije kako bismo pojednostavili naš proces izlaska na tržište.
Smanjenje kapitalnih i drugih troškova: Završetkom našeg historijskog četverogodišnjeg plana od pet čvorova, pregledat ćemo sve aktivne projekte i imovinu kako bismo počeli preusmjeravati fokus na efikasnost kapitala i normaliziranije nivoe potrošnje. To će rezultirati smanjenjem naših kapitalnih izdataka za preko 20% u 2024. godini, a planiramo smanjiti nepromjenjive troškove prodaje za približno milijardu dolara do 2025. godine.
Obustava isplate dividendi: Počevši od sljedećeg kvartala, obustavit ćemo isplatu dividendi kako bismo dali prioritet poslovnim investicijama i postigli održiviju profitabilnost.
Održavanje investicija u rast: Naša IDM 2.0 strategija ostaje nepromijenjena. Nakon napora da obnovimo naš inovacijski motor, nastavit ćemo se fokusirati na investicije u procesnu tehnologiju i vodeću poziciju u ključnim proizvodima.
Budućnost
Ne zamišljam da će put pred nama biti gladak. Niti biste trebali ni vi. Danas je težak dan za sve nas, a bit će još težih dana. Ali uprkos izazovima, pravimo neophodne promjene kako bismo učvrstili naš napredak i uveli novu eru rasta.
Dok krećemo na ovo putovanje, moramo ostati ambiciozni, znajući da je Intel mjesto gdje se rađaju velike ideje i gdje snaga mogućnosti može prevladati status quo. Uostalom, naša misija je stvoriti tehnologiju koja mijenja svijet i poboljšava živote svih na planeti. Težimo utjelovljenju ovih ideala više od bilo koje druge kompanije na svijetu.
Da bismo ispunili ovu misiju, moramo nastaviti provoditi našu IDM 2.0 strategiju, koja ostaje nepromijenjena: ponovno uspostavljanje liderstva u procesnoj tehnologiji; ulaganje u velike, globalno otporne lance snabdijevanja kroz proširene proizvodne kapacitete u SAD-u i EU; postajanje vrhunske ljevaonice za interne i eksterne kupce; obnova liderstva u portfoliju proizvoda; i postizanje sveprisutne umjetne inteligencije.
Tokom proteklih nekoliko godina, obnovili smo održivi inovacijski motor, koji je sada uglavnom uspostavljen i operativan. Sada je vrijeme da se fokusiramo na izgradnju održivog finansijskog motora koji će podsticati rast naših performansi. Moramo poboljšati izvršenje, prilagoditi se novim tržišnim realnostima i poslovati na agilniji način. To je duh u kojem djelujemo - znamo da će izbori koje danas donosimo, iako teški, poboljšati našu sposobnost da služimo kupcima i razvijamo naše poslovanje u godinama koje dolaze.
Dok pravimo sljedeći korak na našem putovanju, ne zaboravimo da ono što radimo nikada nije bilo važnije nego što je sada. Svijet će se sve više oslanjati na silicijum da bi funkcionisao – potreban je zdrav i živahan Intel. Zato je posao koji obavljamo toliko važan. Ne samo da preoblikujemo sjajnu kompaniju, već i stvaramo tehnologiju i proizvodne kapacitete koji će preoblikovati svijet u decenijama koje dolaze. Ovo je nešto što nikada ne smijemo izgubiti iz vida u ostvarivanju naših ciljeva.
Nastavit ćemo diskusiju za nekoliko sati. Molimo vas da donesete svoja pitanja kako bismo mogli otvoreno i iskreno razgovarati o tome šta slijedi.
Vrijeme objave: 12. avg. 2024.