Prema Nikkeiju, Intel planira otpustiti 15.000 ljudi. To dolazi nakon što je kompanija izvijestila o 85% godišnje pada u četvrtak u drugom tromjesečju. Samo dva dana ranije, Rival AMD najavio je zadivljujuće performanse vođene snažnim prodajom AI čipova.
U žestokom konkurenciji AI čipsa, Intel se suočava sa sve žestokim takmičenjem iz AMD-a i Nvidije. Intel je ubrzao razvoj čipova na nove generacije i povećala potrošnju na izgradnju vlastitih proizvodnih postrojenja, stavljajući pritisak na njen profit.
Za tri mjeseca koji završavaju 29. juna, Intel je izvijestio o prihodu od 12,8 milijardi dolara, smanjenje u odnosu na 1% u godini. Neto prihod spustio se za 85% na 830 miliona dolara. Nasuprot tome, AMD je izvijestio za 9% u utorak u iznosu od 5,8 milijardi dolara. Neto prihod porastao je za 19% na 1,1 milijardu dolara, vođen jakom prodajom čipova AI podatkovnog centra.
Nakon trgovanja satima u četvrtak, Intelova cijena dionica pala je za 20% od zatvaranja dnevnog dana, dok su AMD i Nvidia vidjeli lagane raste.
CEO CEO Pat Gelsinger rekao je u saopćenju za javnost, "Dok smo postigli ključne prekretnice proizvoda i procesne tehnologije, naši finansijski učinak u drugom tromjesečju bili su razočaravajuće." Glavni finansijski oficir George Davis pripisao je mekoću četvrtine do "ubrzanog rasta u našim AI PC proizvodima, većih očekivanih troškova povezanih s ne-osnovnim preduzećima i uticaj nedovoljne sposobnosti."
Kako Nvidia dodatno učvršćuje svoju vodeću poziciju u polju AI čip, AMD i Intel se nalaze za drugu poziciju i klađenje na PC-ove podržane Ai. Međutim, AMD-ov rast prodaje u posljednjih četvrti bio je mnogo jači.
Stoga Intel ima za cilj da "poboljša efikasnost i tržišnu konkurentnost" kroz plan za uštedu troškova od 10 milijardi dolara do 2025., uključujući odlaganje otprilike 15.000 ljudi, čineći 15% njegove ukupne radne snage.
"Naš prihod nije rastao kako se očekuje - nismo u potpunosti koristili od jakih trendova poput AI", "Gelsinger je objasnio u izjavi zaposlenima u četvrtak.
"Naši troškovi su previsoki, a naše profitne marže su preniske", nastavio je. "Moramo uzeti hrabar akcije da bismo se pozabavili ova dva pitanja - posebno razmatranje naših finansijskih performansi i izgledi za drugu polovinu 2024, što je izazovnije nego što se prethodno očekivalo."
Direktor Intela Pat Gelsinger dostavio je govor zaposlenima o sljedećem planu transformacije kompanije.
1. avgusta 2024., nakon najave Intelovnog finansijskog izvještaja drugog tromjesečja za 2024. godine, generalni direktor Pat Gelsinger poslao je sljedeću obavijest zaposlenima:
Tim,
Pominjumo sastanak svih kompanija na danas, nakon poziva za zaradu, gdje ćemo najaviti značajne mjere smanjenja troškova. Planiramo postići 10 milijardi dolara uštede troškova do 2025. godine, uključujući odlaganje otprilike 15.000 ljudi, što čini 15% naše ukupne radne snage. Većina ovih mjera bit će završena do kraja ove godine.
Za mene je ovo bolna vest. Znam da će biti još teže za sve vas. Danas je izuzetno izazovan dan za Intel jer prolazimo nekim najznačajnijim transformacijama u istoriji kompanije. Kad se sretnemo za nekoliko sati, razgovarat ću o tome zašto to radimo i šta možete očekivati u narednim sedmicama. Ali prije toga želim podijeliti svoje misli.
U suštini, moramo uskladiti svoju strukturu troškova s novim operativnim modelima i u osnovi promjena načina rada. Naš prihod nije rastao kako se očekivalo, a nismo u potpunosti koristili od jakih trendova poput Ai. Naši troškovi su previsoki, a naše marže dobiti su preniske. Moramo uzeti hrabriju akciju za rješavanje ova dva pitanja - posebno razmatranje naših financijskih performansi i izgledi za drugu polovinu 2024, što je izazovnije nego što se prethodno očekivalo.
Te su odluke lično propali sjajni izazov i to je najteže što sam učinio u karijeri. Uveravam vas da ćemo u narednim nedeljama i mesecima daćemo prioritet kulturu iskrenosti, transparentnosti i poštovanja.
Sljedeće sedmice najavit ćemo poboljšani penzioni plan za prihvatljive zaposlenike u cijeloj kompaniji i široko ponuditi dobrovoljni program za odvajanje. Vjerujem kako implementiramo ove promjene važno je kao i same promjene, a mi ćemo podržati Intelove vrijednosti tokom cijelog procesa.
Ključni prioriteti
Radnje koje uzimamo učinit će Intel Learer, jednostavnije i više agilnije društvo. Dopustite mi da istaknem naša ključna područja fokusa:
Smanjenje operativnih troškova: Vozit ćemo operativnu i troškovnu efikasnost u cijeloj kompaniji, uključujući gore navedene uštede troškova i smanjenje radne snage.
Pojednostavljivanje našeg portfelja proizvoda: Završit ćemo akcije za pojednostavljivanje našeg poslovanja ovog mjeseca. Svaka poslovna jedinica vrši pregled svog portfelja proizvoda i identificira proizvode podmetanja. Takođe ćemo integrirati ključnu softversku imovinu u naše poslovne jedinice kako bismo ubrzali pomak na rješenja zasnovana na sistemu. Mi ćemo suziti naš fokus na manje, udarne projekte.
Eliminiranje složenosti: Smanjit ćemo slojeve, eliminirati preklapanje odgovornosti, zaustaviti nebitni rad i njegovati kulturu vlasništva i odgovornosti. Na primjer, integrirat ćemo odjel za uspjeh kupca u prodaju, marketing i komunikacije kako bismo pojednostavili naš postupak na tržištu.
Smanjenje kapitala i drugih troškova: Uz završetak našeg povijesnog četverogodišnjeg mapa za pet čvorova, pregledat ćemo sve aktivne projekte i imovinu za početak premještanja našeg fokusa na učinkovitost kapitala i nivoi normalizirane potrošnje. To će rezultirati smanjenjem preko 20% u našim 2024 kapitalnih rashoda, a planiramo smanjiti nepromjenjive troškove prodaje za oko milijardu dolara do 2025. godine.
Isplate suspenzije: Počevši od sljedećeg tromjesečja, obustavit ćemo isplate dividende kako bi se odredili poslovne investicije i postigli održivu profitabilnost.
Održavanje ulaganja rasta: Naš IDM 2.0 strategija ostaje nepromijenjena. Nakon napora za obnovu našeg inovacijskog motora, nastavit ćemo se fokusirati na ulaganja u procesnu tehnologiju i sržino rukovodstvo proizvoda.
Budućnost
Ne zamišljam da će put ispred biti gladak. Niti ti treba. Danas je težak dan za sve nas, a pred nama će biti teških dana. No, uprkos izazovima, pravimo potrebne izmjene kako bismo učvrstili naš napredak i poslužitelj u novoj eri rasta.
Dok krećemo na ovo putovanje, moramo ostati ambiciozan, znajući da je Intel mjesto gdje se rađaju velike ideje, a moć mogućnosti može prevladati status quo. Uostalom, naša misija je stvoriti tehnologiju koja mijenja svijet i poboljšava živote svih na planeti. Nastojimo utjeloviti ove ideale više od bilo koje druge kompanije na svijetu.
Da biste ispunili ovu misiju, moramo nastaviti voziti našu IDM 2.0 strategiju, što ostaje nepromijenjeno: ponovno uspostavljanje rukovodstva processnog tehnologije; Ulaganje u velike, globalno elastične lance opskrbe kroz proširene proizvodne mogućnosti u SAD-u i EU; Postati svijetla klase, vrhunsko livnica za unutrašnje i vanjske kupce; Obnova rukovodstva portfelja proizvoda; i postizanje sveprisutnog AI-ja.
U posljednjih nekoliko godina obnovit smo održivi inovacijski motor, koji je sada u velikoj mjeri na mjestu i operativno. Sada je vrijeme da se fokusiramo na izgradnju održivog financijskog motora za pokretanje našeg rasta rada. Moramo poboljšati izvršenje, prilagoditi se novim tržišnim stvarnostima i djelovati na akretniji način. Ovo je duh u kojem ćemo poduzeti akciju - znamo da će izbor koji danas činemo, iako teško, poboljšat će našu sposobnost da služimo kupcima i rastemo posao u godinama koje dolaze u godinama koje dolaze u godinama koje dolaze u godinama koje dolaze u godinama.
Dok prelazimo sljedeći korak na našem putovanju, ne zaboravimo da ono što radimo nikada nije bilo važnije nego što je sada. Svijet će se sve više oslanjati na silicijum za funkciju - zdrav, potreban je živčani intelit. Zbog toga je posao koji radimo tako važan. Mi ne preustavljamo samo sjajnu kompaniju, već i kreirajući tehnologiju i proizvodne mogućnosti koje će još desetljećima preoblikovati svijet. To je nešto što nikada ne bismo trebali izgubiti iz vida u potrazi za našim ciljevima.
Rasprava ćemo nastaviti za nekoliko sati. Donesite svoja pitanja tako da možemo imati otvorenu i iskrenu raspravu o onome što slijedi.
Pošta: Aug-12-2024