Prema Nikkeiju, Intel planira otpustiti 15.000 ljudi. Ovo dolazi nakon što je kompanija u četvrtak prijavila pad profita u drugom tromjesečju od 85% u odnosu na prethodnu godinu. Samo dva dana ranije, rival AMD je najavio zapanjujuće performanse vođene snažnom prodajom AI čipova.
U žestokoj konkurenciji AI čipova, Intel se suočava sa sve žešćom konkurencijom AMD-a i Nvidije. Intel je ubrzao razvoj čipova sljedeće generacije i povećao potrošnju na izgradnju vlastitih proizvodnih pogona, vršeći pritisak na svoju dobit.
Za tri mjeseca koja se završavaju 29. juna, Intel je prijavio prihod od 12,8 milijardi dolara, što je pad od 1% u odnosu na prethodnu godinu. Neto prihod je pao za 85% na 830 miliona dolara. Nasuprot tome, AMD je u utorak prijavio povećanje prihoda od 9% na 5,8 milijardi dolara. Neto prihod povećan je za 19% na 1,1 milijardu dolara, potaknut snažnom prodajom čipova za AI centar podataka.
Na trgovanju nakon radnog vremena u četvrtak, Intelova cijena dionica je pala za 20% u odnosu na cijenu na zatvaranju dana, dok su AMD i Nvidia zabilježili blagi rast.
Izvršni direktor Intela Pat Gelsinger rekao je u saopštenju za javnost: "Iako smo postigli ključne prekretnice za proizvode i procesne tehnologije, naš finansijski učinak u drugom tromjesečju bio je razočaravajući." Glavni finansijski direktor Džordž Dejvis pripisuje mekoću kvartala „ubrzanom rastu naših PC proizvoda sa veštačkom inteligencijom, troškovima većim od očekivanih povezanih sa neosnovnim poslovima i uticaju nedovoljno iskorišćenih kapaciteta“.
Kako Nvidia dodatno učvršćuje svoju vodeću poziciju na polju AI čipova, AMD i Intel su se borili za drugu poziciju i kladili se na računare koji podržavaju AI. Međutim, AMD-ov rast prodaje u posljednjim kvartalima bio je mnogo jači.
Stoga Intel ima za cilj da "poboljša efikasnost i tržišnu konkurentnost" kroz plan uštede od 10 milijardi dolara do 2025. godine, uključujući otpuštanje otprilike 15.000 ljudi, što čini 15% njegove ukupne radne snage.
"Naš prihod nije porastao kako smo očekivali - nismo u potpunosti iskoristili jake trendove kao što je AI", objasnio je Gelsinger u izjavi zaposlenima u četvrtak.
"Naši troškovi su previsoki, a naše profitne marže su preniske", nastavio je. "Moramo poduzeti hrabrije mjere kako bismo riješili ova dva pitanja - posebno s obzirom na naše finansijske performanse i izglede za drugu polovinu 2024. godine, koji je izazovniji nego što se očekivalo."
Izvršni direktor Intela Pat Gelsinger održao je govor zaposlenima o planu transformacije kompanije u narednoj fazi.
Dana 1. avgusta 2024., nakon objave Intelovog finansijskog izvještaja za drugi kvartal za 2024., izvršni direktor Pat Gelsinger poslao je sljedeće obavještenje zaposlenima:
tim,
Sastanak svih kompanija pomjeramo za danas, nakon poziva o zaradama, gdje ćemo najaviti značajne mjere smanjenja troškova. Planiramo postići uštedu od 10 milijardi dolara do 2025. godine, uključujući otpuštanje otprilike 15.000 ljudi, što čini 15% naše ukupne radne snage. Većina ovih mjera bit će završena do kraja ove godine.
Za mene je ovo bolna vijest. Znam da će svima vama biti još teže. Danas je dan izuzetno izazovan za Intel jer prolazimo kroz neke od najznačajnijih transformacija u istoriji kompanije. Kada se sastanemo za nekoliko sati, razgovarat ću o tome zašto to radimo i šta možete očekivati u narednim sedmicama. Ali prije toga želim podijeliti svoja razmišljanja.
U suštini, moramo uskladiti našu strukturu troškova s novim operativnim modelima i iz temelja promijeniti način na koji poslujemo. Naš prihod nije porastao kako smo očekivali i nismo u potpunosti iskoristili jake trendove kao što je AI. Naši troškovi su previsoki, a naše profitne marže su preniske. Moramo poduzeti hrabrije mjere kako bismo riješili ova dva problema – posebno s obzirom na naše finansijske rezultate i izglede za drugu polovinu 2024. godine, koji je izazovniji nego što se ranije očekivalo.
Ove odluke su za mene lično bile ogroman izazov i to je najteža stvar koju sam uradio u karijeri. Uvjeravam vas da ćemo u narednim sedmicama i mjesecima dati prednost kulturi poštenja, transparentnosti i poštovanja.
Sljedeće sedmice ćemo objaviti poboljšani plan penzionisanja za zaposlene koji ispunjavaju uslove u cijeloj kompaniji i široko ponuditi program dobrovoljnog razdvajanja. Vjerujem da je način na koji implementiramo ove promjene važan koliko i same promjene, a mi ćemo podržavati Intelove vrijednosti tokom cijelog procesa.
Ključni prioriteti
Radnje koje preduzimamo učiniće Intel vitkijom, jednostavnijom i agilnijom kompanijom. Dozvolite mi da istaknem naša ključna područja fokusa:
Smanjenje operativnih troškova: Podsticat ćemo operativnu i troškovnu efikasnost u cijeloj kompaniji, uključujući gore navedene uštede i smanjenje radne snage.
Pojednostavljivanje našeg portfelja proizvoda: ovog mjeseca ćemo završiti akcije za pojednostavljenje našeg poslovanja. Svaka poslovna jedinica provodi pregled svog portfelja proizvoda i identifikuje proizvode koji ne rade. Također ćemo integrirati ključna softverska sredstva u naše poslovne jedinice kako bismo ubrzali prelazak na sistemska rješenja. Suzit ćemo fokus na manje projekata s većim utjecajem.
Uklanjanje složenosti: Smanjit ćemo slojeve, eliminirati preklapanja odgovornosti, zaustaviti nebitne poslove i njegovati kulturu vlasništva i odgovornosti. Na primjer, integrirat ćemo odjel za uspjeh kupaca u prodaju, marketing i komunikacije kako bismo pojednostavili naš proces izlaska na tržište.
Smanjenje kapitalnih i drugih troškova: Sa završetkom našeg istorijskog četvorogodišnjeg plana puta sa pet čvorova, pregledaćemo sve aktivne projekte i sredstva kako bismo počeli da prebacujemo fokus na efikasnost kapitala i normalizovanije nivoe potrošnje. Ovo će rezultirati smanjenjem od preko 20% naših kapitalnih rashoda u 2024., a planiramo smanjiti nepromjenjive troškove prodaje za otprilike 1 milijardu dolara do 2025. godine.
Obustavljanje isplate dividendi: Počevši od sljedećeg tromjesečja, obustavit ćemo isplatu dividendi kako bismo dali prioritet poslovnim investicijama i postigli održiviju profitabilnost.
Održavanje investicija rasta: Naša strategija IDM 2.0 ostaje nepromijenjena. Nakon napora da obnovimo naš inovativni motor, nastavit ćemo se fokusirati na ulaganja u procesnu tehnologiju i liderstvo u osnovnim proizvodima.
Budućnost
Ne zamišljam da će put pred nama biti gladak. Niti bi trebao. Danas je težak dan za sve nas, a biće još teških dana pred nama. Ali uprkos izazovima, činimo neophodne promjene kako bismo učvrstili naš napredak i uveli novu eru rasta.
Dok krećemo na ovo putovanje, moramo ostati ambiciozni, znajući da je Intel mjesto gdje se rađaju velike ideje i gdje snaga mogućnosti može nadvladati status quo. Na kraju krajeva, naša misija je stvoriti tehnologiju koja mijenja svijet i poboljšava živote svih na planeti. Težimo da otelotvorimo ove ideale više od bilo koje druge kompanije na svetu.
Da bismo ispunili ovu misiju, moramo nastaviti da vodimo našu IDM 2.0 strategiju, koja ostaje nepromijenjena: ponovno uspostavljanje liderstva u procesnoj tehnologiji; ulaganje u velike, globalno otporne lance opskrbe kroz proširene proizvodne kapacitete u SAD-u i EU; postati vrhunska ljevaonica svjetske klase za interne i eksterne kupce; obnavljanje liderstva u portfelju proizvoda; i postizanje sveprisutnog AI.
U proteklih nekoliko godina obnovili smo motor održive inovacije, koji je sada većim dijelom u funkciji. Sada je vrijeme da se fokusiramo na izgradnju održivog financijskog pokretača koji će potaknuti rast naših performansi. Moramo poboljšati izvršenje, prilagoditi se novoj tržišnoj realnosti i raditi na agilniji način. Ovo je duh u kojem djelujemo – znamo da će izbori koje donosimo danas, iako teški, poboljšati našu sposobnost da služimo klijentima i razvijamo naše poslovanje u godinama koje dolaze.
Dok pravimo sledeći korak na našem putu, ne zaboravimo da ono što radimo nikada nije bilo važnije nego sada. Svijet će se sve više oslanjati na silicijum da bi funkcionirao – potreban je zdrav, živahan Intel. Zbog toga je posao koji radimo toliko važan. Ne samo da preoblikujemo veliku kompaniju, već i stvaramo tehnologiju i proizvodne kapacitete koji će preoblikovati svijet u narednim decenijama. To je nešto što nikada ne smijemo izgubiti iz vida u našoj potrazi za našim ciljevima.
Nastavićemo diskusiju za nekoliko sati. Postavite svoja pitanja kako bismo imali otvorenu i iskrenu diskusiju o tome šta slijedi.
Vrijeme objave: 12.08.2024